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试论建筑工程中暖通材料造价控制办法

作者:刘文娟 来源:建材发展导向 论文栏目:建筑工程论文     更新时间:2019-01-11   浏览

刘文娟

摘 要:随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑行业得到迅猛发展的同时,对建筑工程中的暖通材料的要求也逐渐增加。虽然我国对建筑行业方面的研究众多,但是对建筑业暖通材料的有效研究却不够完善。文章将立足于目前建筑业暖通材料的发展现状,针对其存在的问题提出几点创新性建议,以供参考。

关键词:建筑工程;暖通材料;造价控制;办法

在建筑业中,建筑材料成本的高低直接影响着造价成本的高低,暖通材料又在建筑材料中占一大部分比重,所以,只有控制好工程中对暖通材料的成本才能大大的降低工程造价的成本。因此,建筑企业若想获得更多的经济效益,則必须要通过降低成本、节约材料来实现。

1 建筑业暖通材料造价控制存在的问题

1.1 材料采购与领用不规范

建筑企业在选购材料之前,没有根据自身实际作出合理的规划、科学的预算。有的建筑企业就算制定了采购计划也只是敷衍了事,并不完全按照计划所写行事,签订的采购合同也不完善等,这些问题都会给后期的工程带来无尽的麻烦。

建筑业暖通材料在领用的过程中也存在诸多问题。施工单位在施工之前对材料的消耗方面没有做好预算,没有指定消耗的数量,对一些容易消耗的材料也没有做好数量上的储备,常常是一次性出账,过后置之不理。个别施工单位还和建筑企业的相关领导沆瀣一气,开虚假发票,收回馈等,这种现象也增加了控制工程造价的难度。

1.2 没有对工程进行合理的预算

在我们购买日常生活用品时,我们通常会在心里作出一个小小的预算,根据目前市场的特点,估算出此件商品的价值。这个方法在建筑企业中也同样适用。建筑业产品多种多样,在购买之前更需要对其加以预算,并结合施工过程中的实际,按照要求进行成本的预算。目前某些建筑企业,不注重对此方面的预算,不能够将标准成本进行有效的控制,致使投资成本的回报率降低,影响了建筑施工资金的使用情况。

1.3 施工方案不合理造成材料浪费

施工单位在制定施工方案时,要从整体出发,不能仅仅以最终报价的多少为标准来衡量整个施工方案的好坏,要统筹全局,多角度的分析考虑,包括材料使用的周期性、使用寿命、投资费用等,不应单纯追求某一项的利润而忽视了整体,要以大局为重。如果施工的工程期限比较长,跨越了冬夏,那么施工方就要考虑制冷和供暖的功能,对冬夏季节能源利用率的问题进行综合分析,充分发挥资源的利用率,减轻损失,制定出最优质合理的施工方案。

2 针对建筑业暖通材料存在问题的解决方法

2.1 合理选购建筑材料

要想做到合理选购建筑材料,首先必须要遵循签订的项目合同,制定科学合理的项目采购计划。企业要合理规定采购的内容和范围,达到控制材料造价的目的。其次,对材料供应商的选择企业也要做好“把关人”,企业要完成市场调研工作,慎重的选择出合适的供应商。选中的供应商所供应给企业的商品必须是保质保量、价格合理、提供售后服务的暖通材料。同时,工程项目管理者要与供应商之间加强沟通与交流,携手并进,实现两方共同发展。再次,施工单位在购买暖通材料时应注意控制采购成本,为了购买到更加物美价廉的暖通建筑材料,采购者应该进行多家货比,充分选择之后再做决定。同时,还要考虑到购买后材料的运输情况和售后服务等方面,力求用最少的资金换来最大的经济效益。

在新的建筑材料运进场的第一时间,材料部门要做好检查工作,确保进场材料具备生产许可证明和质量合格证明。同时,工程所有进场的材料均要由材料设备部门负责人总负责,实验员应负责取样实验,必要时需要材料负责的安检员、技术人员等一同检验之后才能验收。材料的材质报告和合格证以及复试报告都要交给材料员妥善保管。

2.2 提升工程造价人员素质

工程造价预算管理人员是建筑企业工程造价的重要组成部分。随着建筑行业的不断发展,赋予工程造价人员的要求也不断提高。作为一名优秀的工程造价人员,既要熟练掌握与工程造价相关的理论知识,法律法规政策,又要具备采购建筑材料、设计合理的施工方案等实际操作能力。建筑企业可以根据企业自身的发展现状对工程造价人员进行集中的培训,不断提升造价人员的专业素质,使他们能够成为全方位的综合型人才,成为企业工程造价部门发展壮大的主要力量。此外,工程造价人员还需要具备良好的职业道德素养,满足工程造价人员管理条例的诸多要求。

2.3 控制预算和优化施工方案

市场作为经济的调节器起到杠杆作用,建筑企业也应顺应市场的发展,做好预算的成本管理工作。

想要做到更好的预算成本管理工作,首先就要优化施工方案,施工单位应加强对工程设计图的理解和掌握,达到以最低的成本获得最高的经济效益的目标。另外,施工单位要对设计图纸进行仔细严格的检查,以免出现工程重复或者遗漏的现象,造成建筑时间的拖延和建筑材料的浪费.

2.4 将信息技术与工程造价相结合

随着经济建设的不断发展,社会科技化水平得到很大提高,建筑企业应把握机会,顺应时代发展潮流将信息化与工程造价结合起来,与时俱进,形成完整的管理机制。

通过与信息技术的结合,还可以进一步提高外界对建筑行业的监督,建筑行业应做到数据公开,建立相对公平的竞争体系。对现有的资源材料进行充分的利用,积极迎合市场的需求,建立完整的造价信息记录库,使建筑行业能够更好的实现为人民服务。

3 结语

现今,建筑企业若想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须要严格遵循国家制定的标准规范,做好工程造价的管理工作,减低成本,积极改革创新,顺应时代发展潮流,做好企业内部的管理工作,使建筑企业的经济效益达到最大化。

参考文献

[1] 蒋秋爽.试论建筑工程中暖通材料造价控制办法[J].门窗,2014(09):101.

[2] 蒋秋爽.浅析加强建筑工程安装造价的控制办法[J].四川水泥,2015(02):100.

[3] 覃宇英.浅析建筑工程材料造价的有效控制[J].科学之友,2010(04):78-79.

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